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T h e m e n ü b e r s i c h t
I. Prozess der Leistungserstellung ...
1. Planung des Produktionsprozesses ....
• Produktion als Kernprozess eines Industrieunternehmens
• Planung des Produktionsprogramms
• Planung der fertigungstechnischen Rahmenbedingungen
2. Menschliche Arbeit im Produktionsprozess
• Bedeutung der menschlichen Arbeit
• Arbeitsentgelt
3. Produktions–Controlling
• Aufgaben des Produktions–Controllings
• Qualitätsmanagement
• Kennzahlen des operativen Controllings
• Personal–Controlling
• Öko–Controlling
4. Aktuelle Veränderungen des Produktionsprozesses
II. Kosten– und Leistungsrechnung ...
=> I. Industrielle Kosten– und Leistungsrechnung als Vollkostenrechnung <=
1. Aufgaben und Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens
• Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens
• Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens
2. Kostenartenrechnung
• Definition und Abgrenzung wesentlicher Grundbegriffe
• Ergebnistabelle als Instrument zur Ermittlung des Betriebsergebnisses
• Gliederung der Kosten
3. Kostenstellenrechnung
• Begriff und Aufgaben der Kostenstellenrechnung
• Kriterien für die Bildung von Kostenstellen
• Durchführung der Kostenstellenrechnung mithilfe des Betriebsabrechnungsbogens (BAB)
4. Kostenträgerrechnung
• Allgemeines zur Kostenträgerrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Kostenträgerstückrechnung (Kalkulation)
5. Zusammenfassung zur Kostenarten–, Kostenstellen– und Kostenträgerrechnung
6. Kritik an der Vollkostenrechnung in Form der Zuschlagskalkulation
=> II. Kosten– und Leistungsrechnung als Teilkostenrechnung <=
1. Abgrenzung der Teilkostenrechnung von der Vollkostenrechnung
2. Aubau der Deckungsbeitragsrechnung
3. Deckungsbeitragsrechnung als Stückrechnung
4. Deckungsbeitragsrechnung als Periodenrechnung
• Berechnung des Betriebsergebnisses
• Ermittlung des Break–even–Points (Gewinnschwelle)
5. Teilkostenrechnung als betriebswirtschaftliche Entscheidungshilfe bei Produktions– und Absatzplanung
• Deckungsbeitragsrechnung als Instrument zur Bestimmung von Preisgrenzen
• Deckungsbeitragsrechnung als Instrument zur Entscheidungsfindung über die Annahme eines Zusatzauftrages
• Optimierung des Produktionsprogramms
• Entscheidung über Eigenfertigung oder Fremdbezug (Make or Buy)
=> III. Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung als sich ergänzende Rechnungssysteme <=
III. Prozess der Leistungsverwertung ...
1. Marktsituation
• Einbettung des Absatzprozesses (Prozess der Leistungsverwertung)
in das Gesamtsystem betrieblicher Geschäftsprozesse
• Marketing als Unternehmenskonzeption auf Käufermärkten
• Kunden als zentrale Marktteilnehmer
• Wettbewerbssituation
• Marktforschung
• Marketingstrategie
• Marketinginstrumente
2. Produktpolitik
• Begriff Produkt
• Konzept des Produkt-Lebenszyklus
• Portfolio–Analyse
• Markenpolitik
• Entscheidungen zum Produktprogramm
3. Preispolitik
• Begriff Preispolitik
• Arten der Preispolitik
• Preispolitische Strategien
4. Distributionspolitik
• Begriff Distributionspolitik
• Absatz über direkte Absatzwege
• Absatz über indirekte Absatzwege
5. Kommunikationspolitik
• Werbung
• Verkaufsförderung
• Public Relations (Öffentlichkeitsarbeit)
• Neuere Formen der Kommunikationspolitik
• Gesetzliche Beschränkungen der Werbung
6. Entwicklung eines Marketingkonzepts (Marketingmix)
7. After–Sales–Prozesse
• Begriff und Ziele von After–Sales–Prozessen
• Kundenbindungskonzepte
• Customer Relationship Management
8. Absatz–Controlling
• Aufgaben und Gegenstand des Absatz–Controllings
• Instrumente des Absatz–Controllings
IV. Investition ...
1. Investition
• Begriff Investition
• Investitionsziele
• Investitionsarten
2. Anregung und Vorbereitung der Investitionsentscheidung
• Investitionsplanung
• Investitionsentscheidungsprozess
• Nachhaltiges Investment
3. Investitionsrechnung als Entscheidungsinstrument
• Grundlegendes
• Statische Verfahren der Investitionsrechnung
• Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
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